其次，帝国通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。

——网易云音乐用户@绿城小夜曲在费翔《故乡的云》歌曲下方的评论每个人的裂痕，模式最后都会变成故事的花纹。其实同样具有UGC优势的还有豆瓣，服务豆瓣电影的评论区一直是一大看点，服务但豆瓣投放出来的地铁海报没能结合这一点，文案十分平淡，甚至有点过于“文青”，让人难以理解。

新榜：帝国这是网易云音乐第一次做地推吗?之前的效果如何?网易云音乐：帝国之前我们也有过多次地推活动，比较大的在2014-2015年有一个“音乐加油站”的地铁站活动。 也有乘客在进地铁的那一刻，模式多瞥了脚下两眼。服务——网易云音乐用户@南国北岛在张敬轩《断点》歌曲下方的评论多少人以朋友的名义默默的爱着。

帝国”——网易云音乐用户@_Z_S在Pianoboy《Thetruththatyouleave》歌曲下方的评论谢谢你陪我校服到礼服。模式 甚至还有乘客忍不住在站台自拍了起来。

因而UGC的呈现方式简直太适合不过，服务它足够接地气，恰好弥补了大多文案空洞、缺乏温度的不足。

举个例子，帝国在网易云音乐站内有一个用户自发创建的“震撼心灵的史诗音乐”这个UGC创作的优质内容最初就是在评论区被发现的。每次我看到小二发来消息说：模式很抱歉，模式您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。

我开始组建团队，服务设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，帝国跪求人艰不拆。

如此下来，模式我固定开支每月要33-35万。你们谁解其中味?马云，服务中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。