也没什么别的目的，李昊就是来“戳”你心的，并且防不胜防。

得到目前做的就是这件事，桐已内容服务者手上的技术是有用的财富，桐已但是大家请理解，这是我死磕自个刻意练习才得到的，所以尊重劳动，就是正义，不然分享的人都饿死了，目前业内在知识产品的版权维护这块还不严谨，未来是个小风口。接近这是一条什么路呢?我们称之为「知识分子独立创业之路」。

自己最好状态我们在上面谈了知识分子过去不能创业的三大历史枷锁。最后说一句，李昊其实所有做内容产品的人，李昊都是在看前人，不管你内心愿意不愿意承认，因为前面有个胖子，他居然敢把螃蟹第一个吃了，而且居然，还笑嘻嘻地吃成了，所以上路吧，已经没什么可怕的了。 所以你看古代知识的分子，桐已他总要依附一个领导或者组织才能成事，要是遇不上，人生基本一片灰暗，这块请参考姜子牙早年的夫妻生活。

内容创业之所以是个伪概念，接近是因为这个词不准确，知识商人创业的背后本质，应该是高效率的认知产品的售卖。这么一看，自己最好状态软文不行，咨询不行，视频自媒体挂广告也不行，因为他们都是一对一的贩卖，却消费了内容创业者大量的时间。

更深层次来说，李昊如果焦虑和失控感是某种必然，那么，创业可能才是获得安全感和控制感的唯一途径。

拉近了看，桐已是一个说书的胖子。企业级服务产品，接近最核心的竞争力，是效率和流程。

在B2C的企业纷纷专注于用户服务、自己最好状态用户体验，自己最好状态甚至跪式服务时，2C端老板偶尔坐在办公桌前，抽起了烟，思考：“我可能是个假老板?”而在企业级服务市场的观念可能与C端企业略有不同，产品、服务固然重要，但如何为企业解决运营和效率问题才是关键。被无数人视为挑战者的滋味，李昊肯定不好受。

桐已这是另一个想象力无限的服务市场。但上海的99无限公司，接近则选择了另一个切入口。